南阳

映象网讯（记者 吴彦飞 通讯员 李雪山）日前，国网淅川县供电公司物资供应分中心按照省、市公司物资管理工作相关要求，进一步深化物资质量监督体系，加强“三金一款”和履约配送，多管齐下深化物资管理，助力提质增效。

今年以来，公司针对物资工作目标任务，层层分解，逐项落实，不断提升物资采购和服务质效，提升物资供应效率，助力优化电力营商环境和提质增效，企业和群众的电力“获得感”明显提升。

优化营商环境。物资供应分中心进一步压实岗位责任，积极对接与供应商物资到货及开具发票事宜。对于电商化采购业务，开辟绿色支付通道，经审批完成物资到货验收无误后直接支付款项；强化责任担当，优化人员配置，各部门、各岗位之间协调联动，保持支付链无缝对接、实现资金支付高速运转，将资金快速支付到物资供应商账户，降低供应商资金占用成本；加强与财务部门等横向单位之间的交流探讨，共同分析和探讨高效便捷的支付流程。拟定“三金一款”支付注意事项和工作建议，促进物资部门和财务部门之间工作流程顺畅；依托现代信息化技术手段，灵活适应客户高质量、时效性、差异化需要，实现物资业务结算单据电子化流转，让数据多跑路，让供应商少跑腿，切实提升服务效率和供应商体验，实现“双赢”。

加强物资管理。仓储管理是物资管理的核心，今年以来，为提升物资整体管理水平，该中心加强基础管控，实行专人负责、专项管理，定期对照电子资料和管理账目，对仓库物资全面盘点清理，并对已入库的物资进行验收与抽检，确保资料信息与账目、实物对应无误，及时对发现短缺的物资进行充实和完善。加大对物资质量监管力度，按照“谁检查，谁签字”原则，严格进行质量把关，严防不合格物资进入施工现场。

同时，通过地毯式盘点仓储点，实现库存积压物资、拆旧可利用物资和仓库资源的盘活利用，唤醒沉睡的资源。特别是加强工程废旧物资回收管理，通过提高回收效率等方式，提升废旧物资等的可再利用率，节约仓储资源，有效促进增收节支、降本增效。

强化配送管理。该中心进一步深化物资质量监督体系，规范物资抽检程序，强化物资履约配送管理。加强与项目部门及供应商沟通协调，严格落实物资采购计划，密切跟踪工程进度，准确掌握施工节点，确保不影响施工进度；强化到货物资质量验收管理，确保物资到货质量合格，并及时将验收结果录入到ERP系统中；严格物资日常管理，强化入库、出库制度执行，把好帐卡物对应和质量关口，以高效的物资供应通道，保障工程有序有力推进。2021年公司输变电、营销业扩及配网工程物资全部按照合同交货期到货，确保了工程的顺利进行。

加强安全管理。物资到货后，加强到货验收力度，根据物资交接单、验收单和物资到货验收的相关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续。特殊物资和重要设备，组织项目管理部门、专业管理部门、供应商共同验收。每月对到货物资进行抽检，对抽检结果，严格按照合同约定，由物资部门会同项目管理部门组织进行相应处理。确保到货物资质量安全。同时加强人员安全教育，通过廉政风险教育培训，加强物资从业人员廉洁意识，确保人员安全。

下一步，公司物资供应分中心将在物资的管理和供应保障上持续改进，使物资各项工作流程更流畅，更精确，为2021年公司提质增效做好物资保证，更好地服务于公司电网建设。

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