南阳

映象网讯（大象新闻记者 张定有 通讯员 王伟 周婷 孙海忠）为营造良好的营商环境，落实医院“提质升级年”工作，进一步创新理念，完善精细化管理，全面推进现代化医院管理制度建设，不断提升医院服务能力和管理水平。2月13日早上，内乡卫校附属医院召开了提质升级年建设暨“10S”管理工作会，中层以上人员参加会议。会议由支部书记、院长张珺主持。

会上，支部书记、院长张珺宣读了《内乡卫校附属医院10S管理实施方案》，并解读“10S”管理项目。“10S”包括：整理（SEIRI)、整顿（SEITON)、清扫（SEISO)、清洁（SEIKETS)、效率（SPEED)、服务（SERVICE)、安全（SAFETY)、节约（SAVING)、素养（SHITSUKE)、满意（SATISFIED）十个项目。

张珺高度重视“10S”管理工作，他在会上向全院干部职工提出了三点要求：要统一思想，全院干部职工要充分认识推行“10S”管理的重要意义，深刻理解“10S”管理的核心内容，做到高度重视、统一思想、统一行动、统一标准；要精心组织，坚持人人参与、主动作为、个个争标；要持之以恒，建立长效机制，将“10S”管理“外化于行，内化于心”，推动“10S”管理全面化、系统化、常态化。

近年来，该院立足实际，以优化营商环境为契机，坚持以患者为中心，以改善医疗服务体验为路径，不断提升医疗技术，持续改善服务水平，从细节出发，努力做到服务更贴心、就诊更放心。坚定不移地做营商环境的建设者、维护者、推动者，以更加优质的医疗服务助力该院营商环境持续提升和高质量发展。

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