南阳

映象网讯（大象新闻·映象网记者 焦广超 通讯员 谢爽）唐河县医共体总医院强化顶层设计、优化服务流程、助力精细管理，全面提升信息化的应用水平和管理能力，运用大数据促进保障和改善民生，让百姓少跑腿、数据多跑路，着力打造管理更加规范、服务更加优质、保障更加持续的高质量紧密型医共体，全力构建大卫生、大健康格局，不断满足新时代人民群众对于就医便捷需求的新期待。

加大技术投入，保持信息化平台高质量发展。唐河县政府的大力支持，投资 4500万元高标准打造医共体信息化平台，建成县、乡、村三级网络，并按照统一质控标准上线运行。2022年6月，该院顺利通过河南省数字化医院线上评审及现场查验工作，医院信息化建设达到数字化医院B级水平；完成电子病历的复审及智慧服务、智慧管理网上填报工作，电子病历复审始终保持四级水平，智慧服务达到二级水平。

构建管理平台，打造县乡一体服务模式。通过建立数据、质量评估体系，提升电子健康档案、电子病历记录的连续性，实现区域内医疗信息的资源共享。建立区域远程会诊、区域心电、区域检验、区域影像、区域消毒供应等中心，实现了区域协同功能；依托六大远程中心，与六家中心卫生院密切合作，推广“基层检查+县级诊断”的运行模式，打造县域“15分钟”救治圈，为急、危、重症患者病人的早期干预和快速诊治提供绿色通道。远程会诊月均处理会诊100余例，心电月均处理会诊2000余例，检验月均处理会诊1500余例，影像月均处理会诊2000余例，消毒供应月均处理500余次。其中心电中心辐射到村所，为急性心梗等疾病提前诊断救治提供了更大的技术支撑，极大地提升了基层医院的医疗服务能力。唐河县少拜寺一例通过“超早期心肌梗死成功救治”病例被中国医共体转载。

创新服务模式，实现经济、社会效益“双丰收”。利用医共体信息平台的统一管理，全面整合各医疗机构的软件、硬件资源，避免重复建设，通过统一规划布局，极大地减少医疗机构机房硬件、信息化软件的重复采购投入，每年至少节约信息化支出600万元。同时解决双向转诊重复缴纳医保起付费、报销比例不一致等问题，实现全县医疗机构内检验、检查结果互认，减轻了患者费用负担，节约医保资金。