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西峡农商行“稳严实细”统筹推进年度工作

2017-02-22  来源:映象网

        映象网南阳讯(记者 周永生 通讯员 李华有 赵泽轩)   面对2017年改革发展新方位、新起点、新目标,河南西峡农商银行审时度势,对标转型,确立了“审慎经营、强势推进、持续健康、跨越发展”战略定位,通过“稳严实细”统筹推进,不断提升金融竞争力,引领改革发展上台阶。

  “机制创新”勃生机。一是打造标杆银行。要在严格按照“三会一层”议事规则推进农商银行经营和管理的基础上,通过“走出去、请进来”,积极借鉴引进外部智慧经验,逐步建成公司治理完善、内部控制有效、资本管理科学、激励约束健全、服务创新灵活的现代金融管理体系。二是优化绩效考核机制。按照“多劳多得、不劳不得、优劳优得”的原则,弥补薪酬考核“短板”,完善实施网点、柜员、客户经理“三个等级管理制”和监测、会计“两个委派制”。三是坚持正确的选人用人导向,大胆启用新人、能人、年轻人,切实为青年员工搭建成长、成才的道路和平台。

  “巩固挖潜”增实力。一是巩固发展居民储蓄阵地。要充分利用固有的区位和比较优势,持续开展“三贴五进”和“网格化营销”活动,主动走出去,贴近市场、贴近居民开展形式多样营销外拓活动。二是巩固挖潜对公存款市场。要增强农村金融支农主力军标杆作用,在业务发展上争求政府及社会的支持,持续做好项目资金、民生工程资金揽储工作;持续抓好系统性、集团性客户的源头营销,推进财政、社保、公积金、医院等机构类客户的营销和维护,增强公存稳定性。三是巩固拓展服务渠道建设。深入推进网点转型,以星级网点评定、群众满意金融网点和“文明规范化服务网点”创建为抓手,推动文明规范服务水平再上新台阶。大力发展电子银行,加快收单设备和自助设备布放,建立覆盖城乡24小时不间断的金融服务网络。

  “互惠共赢”强支农。一是在精准中做大客户营销。以大优客户营销为重点,全面加强营销推动。要牢固树立“政府是最大最优客户”的营销理念,围绕地方政府“工业高新化、服务业高端化、农业高效化、城乡一体化”经济规划目标,大力营销政府主导的重大项目,针对县内纳税大户企业,积极建立贷款绿色通道,持续推进林权抵押、仓单质押、信用共同体、产业链金融等信贷服务模式的创新。二是在精准中做强“产业链快贷”。以“四通”特色贷款为主打产品,通过“农商行+政府增信”、合作模式、“产业链+量体融资”定制模式、“精准化+实体经济”运营模式,精耕细作产业链快贷产品。在精准中做实信用创业贷款。依托“三大工程”载体和“巾帼军属创业贷款”“退役士兵创业贷款”“下岗人员再就业贷款”等扶持县域青年创新创业、扶贫济弱项目贷款,主动参与精准扶贫、精准脱贫项目,以项目带动贫困户脱贫,实现多方共赢。

  “问责问效”抓双降。一是扼源头。要加强贷款全流程管理,充分发挥合规管理部、信贷管理部的职能作用,贷前调查严把真实信贷需求,贷中审查严把真实风险缓释,贷后检查严把贷款真实用途,严格落实“五单制”。二是防不良。要配合公安、司法部门,进一步深化“依法清欠”工作,创新方法,灵活措施,通过强力清欠盘活催收一批、震慑催收一批、刑事打击一批,全面完成不良贷款压降目标。要加强对业务系统中欠息贷款数额的统计和监督,并逐笔建立利息扣划机制,加大管理和催收力度。三是严问责。要按照“案存、权在、责严”原则,依法加强风险贷款保全和追索,对“新官不理旧账”、渎职、违规造成“二次风险损失”的进行问责问效。

  “增收节支”创效益。一是要加强收支预算管理。对全年的业务增长、人员增长、基本建设、市场利率及价格等成本因素要统筹考虑,收入、支出、费用科目要逐个测算,财务指标管理要做到精打细算。二是要积极运用好可用资金,提高中间业务收入,推动盈利模式由单纯依靠利差向收入多元化转变。薪酬的增长要建立在“三个不超过”和利润计划完成的基础上,从而实现由发工资向“挣工资”转变。三是要控制营销成本,细化管理内涵,严格杜绝“跑、冒、滴、漏”问题的发生。

  “精准案防”保稳健。一是突出案件排查的预防遏制作用。要认真组织开展信贷、财务专项检查、专项治理“回头看”活动,持续加大对内部员工参与社会非法集资、盗用或挪用客户资金、投资经商等违法违规行为的排查力度。要围绕柜面运营、虚假票据、克隆印章、骗存骗贷等重点领域,深入开展案件风险排查。要始终保持对各类违规、违纪、违法行为惩处的高压态势,对违法犯罪行为要发现一起移交一起,始终保持责任追究的高压震慑。二是突出安全保卫的保障作用。按照“谁主管,谁负责”的原则,严格落实安全目标责任制。加大安全防范设施投入,通过智能安防、影像视频、现场检查等手段,增强科技防范能力。三是突出审计监督的纠错作用。突出大额资金管理、信贷投放合规管理、资金管理、对账管理、重要空白凭证管理、现金管理和授信操作管理以及制度执行情况审计检查,提高现场检查效果,针对违规问题较多、风险系数较高的业务操作环节,进行有重点、有针对性的检查。狠抓各类检查发现问题的整改工作,要对现场检查发现的问题,明晰整改“标准、责任、时间”三个清单,分层级、分条线落实“双线”整改责任制,避免同质同类问题反复发生。

  “监督执纪”抓党建。一是抓好党组织建设。要坚持党建与业务经营相结合,广泛开展各种形式的“创先争优”活动;坚持党建与员工培训相结合,依托当地党校开展党性培训;坚持党建与共青团妇相结合,关心关爱员工生活,增强凝聚力和战斗力。二是深入开展“正风肃纪”常态化学习教育,引导广大党员干部增强党章意识、看齐意识和担当意识,做政治上的“明白人”,工作上的“带头人”。三是坚持把纪律和规矩挺在前面。以党章为基本遵循,以“惩前毖后、治病救人”为根本方针,推动监督执纪问责常态化和反腐倡廉高压持续化。

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文章关键词:西峡 农商行 稳严实细 统筹 年度工作 责编:张亚普
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