映象网南阳讯(记者 周永生 通讯员 李华有 赵泽轩) 按照河南省农村信用社“4+4”工作总体要求,西峡农商银行以打造标杆银行为载体,积极实施“达标升级”赶超战略,着力打造“对标转型”新引擎。
机制创新,“稳”中求进。该行在综合办公室下设标杆银行建设领导组织,制定赶超路线图和时间表,列出待办事宜,明确时间进度,选调专业人员,按照“六项机制”转换,加大标杆银行工作推进。弥补薪酬考核“短板”,持续实施推进网点、柜员、客户经理“三个等级管理制”和监测、会计“两个委派制”,强化条线、条块管理。坚持“能者上、庸者让”用人导向,大胆启用新人、年轻人,为青年员工成长、成才搭建平台。
优增盘存,“严”管常抓。该行充分发挥合规管理部、信贷管理部的职能作用,贷前调查严把真实信贷需求,贷中审查严把真实风险缓释,贷后检查严把贷款真实用途,从源头上扼制不良贷款。同时,巩固深化“依法清欠”成果,通过集中盘活、震慑教育、依法打击等手段,确保“双降”目标实现。该行在合规管理部下设法律事务组,按照“案存、权在、责严”原则,依法加强风险贷款保全和追索,对造成“二次风险损失”的进行问责问效。
支农惠农,“实”有作为。该行在信贷管理部下设小微信贷组,深耕微贷“责任田”,并以大优客户营销为重点,持续推进林权抵押、仓单质押、信用共同体、产业链金融等信贷服务模式的创新。大力推进“农村信用工程”建设,通过“农商行+政府增信”合作模式、“产业链+量体融资”定制模式、“精准扶贫+实体经济”托管模式等,做强“产业链快贷”。依托“巾帼军属创业贷款”“退役士兵创业贷款”“下岗人员再就业贷款”等信贷载体,支持创新创业,实现金融精准扶贫。
增收增盈,“细”打精算。加强收支预算管理,对全年的业务增长、人员增长、基本建设、市场利率及价格等成本因素统筹考虑,收入、支出、费用科目要逐个测算,财务指标管理要做到细打精算。用足用活资金,提高中间业务和市场业务收入,推动盈利模式由单纯依靠利差向收入多元化转变。控制业务发展成本,薪酬增长建立在“三个不超过”和利润计划完成的基础上,实现由发工资向“挣工资”转变,把有限的费用用到刀刃上。
映象网·在河南·看世界·用微信扫一扫关注“映象网南阳频道”公众号
据悉,去冬今春,该村在市纪委、农行的帮扶下,共治理荒山荒坡1200亩,栽植经济林、生态林600亩,新增土地650亩,实施林业脱贫致富工程,增加群众收入。
3月14日,西峡县石斛科技示范园技术人员在实验室察看金钗石斛种苗繁育情况。
3月10日,河南省西峡县田关乡孙沟村4万亩优质小杂果基地漫山遍野的桃花、李花、杏花、油菜花竞相开放,前来观光游览的游客络绎不绝。
数据显示:2016年,全县生产总值完成220亿元(预计,下同),增长10%;固定资产投资315亿元,增长12%;地方公共财政预算收入12.8亿元,增长11.2%。
西峡香菇单品出口占河南省农产品出口货值的1/4,占南阳市农产品出口总额的3/4,该县稳居全国第一大香菇出口基地县。
行走在绿意盎然、满目青翠的西峡县双龙镇化山村农家别墅群,阵阵芬芳扑鼻而来,仿佛置身于异国风情小镇。
近年来,西峡县始终把科技创新作为助推工业经济跨越发展的强大"引擎"。
西峡县正全力以赴推进120个县重点项目,突出抓好35个省市重点项目,加快推进太平镇特色小镇综合提升、瑞发风电等重大项目建设,力争全年完成投资159亿元。
西峡从供水、治水、排水3个关键环节入手,强化企业污水治理、加强污水基础设施建设和管理、建立并完善河道管理长效机制,实现了治水达标、排水可控、河水更清的目标。
2月21日,市委书记张文深一路顶风冒雪深入西峡县进行调研。
西峡农商银行始终把创新探索军民融合发展作为信贷创新的切入点,通过“信贷+”,创新推出“巾帼(军属)信用创业贷款”“退役士兵信用创业贷款”“退伍军人创业基金贷款”,军民融合发展之路越走越宽广。
近年来,西峡农商银行立足山区资源优势,加大信贷投放力度,全力推进当地林业经济多元化发展。
2月16日,西峡县启动了新年伊始的第一次全县观摩活动,作为新年学习的“第一课”,“传树争做”成了大家争相学习和切磋的重要课程。
去年,该县完成规上工业总产值530亿元、增加值117亿元,增长10.5%、10%。
“要不是政府这么多年来对我们的救助,要不是社会上好心人的无私援助,我真不知道该如何面对生活。”已步入不惑之年的宋红军感慨地说。