南阳频道

7月1日，南石医院聘请北大教授朱恒鑫到院交流医院发展，院领导及部分中层人员参会。座谈会上，赵俊祥院长一再强调："强专科，大综合，走活全院一盘棋"！这是南石医院30年前深谋远虑的战略决策。天地、地利、人和，赵院长以敏锐的眼光，破局、布局，让医院发展的关键要素--资金、技术、人才等流动起来，用烧伤、脑血管两个强大专科，带动全院多学科综合发展。现在，南石医院正着眼全局，以突出特色，错位发展，谋求百姓利益为发展方向，打造南阳首个"医疗城"集团。

企业名片：国家三级甲等综合医院，科技部重大科研项目协作单位，烧伤治疗国家临床重点专科，有中高级职称医务人员600多人，国家、省级著名专家百余人。

推荐理由：重视特色专科建设，急救以规划合理、设备齐全、医疗技术雄厚、院前院内急救无缝对接，开通绿色急救通道等著称河南医疗界。

1978年，改革开放拉开帷幕。也就是在这一年，"工农兵大学生"赵俊祥从广州中山医科大学毕业，揣着一颗报效家乡的心，他放弃了留校和到北京医院的机会回到南阳，被安排进原石油工业部第二机械厂的新厂区医务室。刚到单位，赵俊祥就被泼了一盆冷水:医务室只有两个人，一名医生一名护士。在接下来的从医中，赵俊祥内科、外科、儿科都干过，门诊量总是比别人高出一大截。

1985年被称为"医改元年"，这一时期医改的基本思路是"放权让利，扩大医院自主权，放开搞活，提高医院的效率和效益"。医改开始的第二年，医务室升级为卫生所，由赵俊祥负责管理，接下来，又于1987年升级为一级医院，"说是医院，没有住院部，人员30多名，业务人员还不到一半。"回忆起草创时期的南石医院，赵俊祥不无感慨。

医院发展的转折发生在1987年，这一变化与赵俊祥做出的一项决定密切相关。当时，厂里一位领导因为烧伤被送到位于驻马店市的解放军159医院治疗，赵俊祥去看望时意外发现南阳近千万人口的大市，居然没有一家医院有烧伤科。200多公里、5个半小时的颠簸车程，患者要经受怎么的痛苦？烧伤患者难救治，死亡率高，能不能接治？经过慎重思考，赵俊祥做出决定："人无我有，南石医院要上烧伤专科。"

嘲讽纷至沓来，正当赵俊祥憋着一口气寻找突破口时，1987年9月，光明日报刊发通讯《一个科技流浪汉的遭遇》，讲述了山东医生徐荣祥潜心研究出治疗烧伤的新方法和药物，但由于颠覆了传统的治疗方法，而遭遇压制的经历。这种治疗思路与赵俊祥不谋而合，他连夜赶赴北京与其洽谈。对方要3万元专利费，这在当时对个人来说可是一笔天文数字。在北京找亲戚找朋友，赵俊祥借了30多个人，才把钱凑齐，背了5箱药品和"专利"回来。紧接着，南石医院又选派多名医生外出学习，博采众家之长，发展烧伤专科。

烧伤科成立后的第二年，南石医院就创出了规模及收入比上年高8倍的记录。此后，无论是新疆克拉玛依"12·8"火灾事故，还是救治"火海救母女孩"闫倩玉、"三入火海"王峰，都有赵俊祥带队紧急治疗的身影。

不言放弃，沿着烧伤并发症持续攻关，南石医院相继开设了难愈合创面治疗、整形美容专科等，遵循赵俊祥确定的"大专科小综合"发展战略，通过重塑业务流程，整合优化资源，人员双向选择择优上岗等管理模式创新，于2014通过国家三级甲等综合医院评审，成为河南省非营利性医疗机构的一个特例。

热爱医疗，沿着烧伤专科持续专注，赵俊祥1996年成为享受国务院特别津贴的专家，2008年成为河南大学硕士生导师、国家二级教授，如今是中国中西医结合烧伤专业委员会副主任委员，河南省医师协会烧伤分会会长。

现在南石医院被纳入省应急办联系名单。稳妥高效的烧伤治疗，不知让多少家庭避免了家破人亡的悲剧，让多少发生意外的企业避免了关门停业的厄运。不仅开展"送医扶贫"活动、连年资助贫困大学生，南石医院还努力援助贫弱危重患者，除了员工捐助之外，历年来共减免各类住院费高达400余万元。

爱默生说过，"专注、热爱、全心贯注于你所期望的事物上，必有收获。"赵俊祥在医疗卫生战线40年的实践，充分证明了这一点。（周永生 李春晓 郭俊）