映象网南阳讯(记者 周永生 通讯员 廖涛)2月22日,节后上班第一天,南召县委书记刘永国主持召开党政联席会议,听取拟开工重点项目情况汇报、招商引资动员会筹备情况汇报,研究项目建设工作、讨论研究产业集聚区建设管理暂行办法和有关政策文件。
县委书记刘永国在认真听取发改委、招商局、产聚委等主要负责同志的工作汇报后指出,2018年,全县上下要抢抓机遇,着力培育“绿色建材、绿色清洁新能源、中医药大健康、轻工、汽配铸锻、高科技电子”六大产业集群,并围绕“六大集群”吸引更多的人才;要突破难点,谋划实施“交通网、电商网、数据网”三网建设。要围绕脱贫攻坚、城乡建设、产业转型等方面,统筹谋划、实施、储备一批重点项目,努力形成“开工项目铺天盖地、在建项目热火朝天、竣工项目接二连三、储备项目源源不断”的生动局面。要建立县处级领导联系分包项目制度、重点企业保护制度,以“保姆式”服务加快项目建设落地。
刘永国强调,我县正处于从高速增长迈向高质量发展的关键时期,面对千载难逢的发展机遇,全县上下要牢固树立落实意识,把各项工作逐项落到实处。要树立超前意识,深入剖析制约项目开工建设的关键因素,提前着手推进审批立项、规划设计、土地供应、手续办理等前期工作,做到并联推进、压茬进行。要在环境建设上有突破,努力提供优质高效服务,营造良好发展环境。要用心研究政策文件,积极为民生服务、项目建设等争取资金,切实推进我县经济社会快速发展。
县长方明洋在讲话中指出,要围绕我县重大发展战略、重点产业和新技术、新业态、新模式,开展产业集群招商、精准招商,积极推行股权招商、并购招商、委托招商、代理招商,成立专班,开展针对性驻地招商,争取引进落地一批战略性、龙头型项目。要继续加大向上争取项目力度,积极研究国家宏观政策、产业政策,准确把握投资导向,加大项目谋划储备力度,完善项目推进机制,加强考评,严格奖惩,树立以项目建设论英雄的氛围导向,把全县上下的力量凝聚到大抓项目、抓大项目上,以项目建设拉动经济跨越发展。
县领导田永朝、朱晓栓、张智广、李筱珂、吴廷凯、乔宏晓、游金会、李文鹏、余洋、张少瀛、潘万伟、宋建军、李哲、韩华超、薛付杰等县四大家领导出席会议并对重点项目建设、产业集聚区建设管理暂行办法等进行了分析、讨论。
2月7日,南召县退伍军人创业协会成立大会在该县退伍军人服务中心圆满召开。
1月4日,寒风凛冽,滴水成冰。南召县“爱心家园”志愿者协会的11名志愿者一大早来到南召县留山镇东街村李发录家里,送去崭新的棉被、大衣、面条、食用油、饼干等价值500元的“暖心大礼包”。
12月30日,南召县云阳镇狮子坟村47岁的贫困户刘晓阳家乔迁新居,搬进位于镇区玉兰社区的新居
11月24日,南阳市南召县召开脱贫攻坚第十二次工作推进会,迅速传达全市第八次脱贫攻坚推进会议精神,通报全县近期在脱贫攻坚中存在的问题,统筹安排下步脱贫攻坚工作。
8月23日,由南阳市县政协、共青团南召县委、南石医院联合发起的“南石医院2017年救助贫困大学生资金发放仪式”在南召县举行。
7月8日,南召县突降暴雨,全县15个乡镇部分建档立卡贫困户的农作物受灾,南召县人寿财险公司接到灾情报告后,立即组织人员奔赴各乡镇巡查灾情,深入受灾农户田间地头,林地山坡,逐户拍照、勘查定损,在短时间内对受灾户进行理赔,保障了受灾贫困户的经济损失。
南召县创新基层党建工作,在全县开展“党员干部带支部”结对帮扶活动,310名副科级以上县乡干部与310个行政村实行结对帮扶,着力推进村级组织阵地建设,密切党群干群关系,帮助群众脱贫致富,壮大村级集体经济,实现“支部强、农村稳、百姓富”的帮带目标,为凝心聚力打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。
7月20日下午,南召县举行“打黑恶、反盗诈、保平安”“双百日会战”誓师大会暨反暴恐实战演练,县委书记刘永国等县委主要领导,政法部门主要负责同志出席誓师大会,全县政法干警,武警、消防部队官兵,15个战区指挥长及社会各界群众1500余人参加誓师大会。
3月15日南召县召开首届中国·南召玉兰花会新闻发布会,记者从发布会上了解到,本次花会将于2017年3月22日---28日在南召县玉兰生态园举办。
3月9日,在南召县马市坪乡瓦房庄地头,南召县供电公司3名员工仔细检查春灌用电设施,协助当地村民做好排灌系统用电隐患排查和供电线路的安装检修,保障春灌安全用电。
会上,县委常委、副县长李文鹏、县委常委、县纪委书记李筱珂分别就开展项目建设年、作风建设年等活动进行了安排部署。
严肃会风会纪,纠正纪律松弛,匡正干部作风,2017年南召县开展作风建设年活动,向作风顽疾开刀。
2016年,该县已投入造林绿化资金2000多万元,植苗造林3.313万亩、封山育林4.5万亩。
目前,全镇花生购销大户达200余家,每天购销花生达千吨,已成为河南最大的花生集散地。南召县供电公司提前介入,精心组织,科学规划,倾心服务花生产业。
11月23日,南召县供电公司在经营诊断分析会上,进一步分析形势,查找问题,制定对策,确保打好年底营销服务“收官战”。