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宛城区环卫站：平凡的工作 不平凡的成绩

喷雾降尘作业中 

宛城区环卫站：平凡的工作 不平凡的成绩

映象网南阳讯（记者 周永生 通讯员 王余前 赵地）今年42岁的孙钟海在宛城区从事环卫工作已有10个年头，主要负责独山大道路段10000平方米的清扫工作，实行全天保洁，平均每日要弯腰500次捡拾塑料袋、纸屑、烟头等废弃物，推运3车垃圾，清理近50个沿街小广告，清洗十几个果皮箱……孙中海每日的工作只是宛城区1300余名环卫工人工作现状的一个缩影。没有轰轰烈烈的壮举，但在平凡的岗位上，他们日复一日、年复一年用自己辛勤的汗水，换得了城市的清洁和靓丽，也赢得了社会各界对他们的尊重和敬意。

2007年5月19日，中心城区环卫体制实行重大变革，从这天起宛城区环境卫生管理站正式成立。下属8个所队的1683名干部职工负责宛城区39条道路（含三座桥）517万平方米的清扫、保洁、垃圾收集、运输；263座公厕卫生、保洁、清运、设施维修、消杀；建筑垃圾管理；生活垃圾处理费征收监管等工作任务。十年来，区环卫站保稳定、抓改革、促发展，各项工作稳步运行，城区卫生质量显著提高，得到市民群众的普遍认同。

全面提升工作标准，全力服务中心工作

环境卫生质量是一个城市对外的窗口，也是一个城市文明程度高低的体现。宛城区环卫站坚持通过严格工作标准、改进工作质量，在创优人居环境等方面取得明显成效，全力保障了宛城辖区的环境卫生质量标准达到精细化。

主次干道落实“一岗双责”工作机制，清扫保洁实现环卫工作精细化管理。实行“四级监督”的检查方式，实现“定人、定岗、定责、定时”，做到“三到位”。每月进行一次综合评比排名，以此形成比、学、赶、帮、超的工作氛围。

切实做好“创迎”和大气污染防治工作。为加强道路冲洗，有效抑制扬尘，每天在主次干道“三洒一冲”的保洁频次的基础上，增加清扫、洒水、冲洗作业频次，改为两小时洒水冲洗一次，晚上8:00分批次对主次干道进行冲洗作业，至晚上11:30结束，大型雾炮车全天侯不间断进行降尘作业，从而强力推进大气污染防治工作。

公厕管理水平整体提高。在263座公厕管理工作中，实行站、所、班三级管理和站、所两级督查的网络化管理，严格按照“四冲四扫”作业标准，确保所有公厕卫生保洁率、清运率、消杀率达到100%，同时对所有公厕、垃圾中转站全面实施提升，粉饰墙体、完善设施、加密药物消杀次数，环卫服务功能得到更好发挥。

健全制度规范管理，科学运作保持长效

宛城区环卫站结合环卫工作实际，不断完善管理机制，环卫工作实现了从粗放管理向精细管理的重大变化，各项工作标准得到全面提升。

规范完善清扫保洁长效管理机制。按照主次干道“双十”标准、次干道“双十五”标准，实行“以克论净”，达到标线清晰、路见本色的工作标准。同时，通过划定区段、招标承包，推动了环卫改革不断深入，使区环卫行业在市场经济大潮中自我滚动发展，形成良性互动，实行社会效益和经济效益双提高。

落实上门收集垃圾制度。针对居民前清后倒、随地乱倒垃圾现象，新增小型垃圾收集车10台、电动三轮车35台、人力三轮车500余辆，在全市率先开展城区沿街门店机械化作业上门收集垃圾活动，最大限度地避免生活垃圾二次污染环境，市民乱倾乱倒垃圾现象明显改观。

落实四级检查制度和长效监督机制。以《生产工作考评细则》和精细化管理标准为基础，建立班组自查、分队互查、所巡查、站督查的四级检查制度。组建专业督查队伍，推行24小时不间断、全方位、无间隙、拉网式排查督查制度，任务层层分解，责任落实到人，把生产工作中出现的问题在第一时间迅速解决在萌芽阶段。

建立应急机制和应急队伍。积极建立一整套应急机制和应急队伍，对群众反映的问题，做到“早、快、高、细”。即工作安排早、准备早；对突发事件反应快、行动快、落实快；对解决群众难点的认识高、工作标准高；对群众反映问题落实情况的检查细、反馈细，争取广大市民群众对环卫工作的理解和支持。